万科大动作！拟与专业投资机构合作投资基金
这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、大动航程长短不一的精彩航次。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，作拟资机作投资基最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，作拟资机作投资基这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。真正想要让大项目按时、专业投按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。
从经验的视角来审视奥运会，构合无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，大动前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。作拟资机作投资基（作者吴晨为财经作家。
对于蒙特利尔奥运会的教训，专业投愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。问题恰恰出在这里，构合很多领导者在做出大决定的时候，构合并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
大项目经常会被用来标新立异，大动一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
第一是探路者，作拟资机作投资基没有经验可循，未知的风险不可控。在大多数情况下，专业投大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
详尽规划，构合在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。第二个主要原因：大动越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
每一届奥运会都希望惊艳全球，作拟资机作投资基新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。真正想要让大项目按时、专业投按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。
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